{"id":3258,"date":"2026-05-28T05:50:06","date_gmt":"2026-05-28T05:50:06","guid":{"rendered":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/?p=3258"},"modified":"2026-05-28T13:13:56","modified_gmt":"2026-05-28T13:13:56","slug":"tontines-langle-mort-de-la-finance-africaine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/2026\/05\/28\/tontines-langle-mort-de-la-finance-africaine\/","title":{"rendered":"Tontines : l\u2019angle mort de la finance africaine"},"content":{"rendered":"\n

Le paradoxe silencieux du capital africain<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis des d\u00e9cennies, le diagnostic semble \u00e9tabli : l\u2019Afrique manquerait de capital.<\/p>\n\n\n\n

Manque de financement pour les PME.
Faible profondeur des march\u00e9s financiers.
Bancarisation encore incompl\u00e8te.
D\u00e9pendance persistante aux capitaux ext\u00e9rieurs.
Difficult\u00e9 \u00e0 financer durablement la transformation \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Ce diagnostic n\u2019est pas faux.<\/p>\n\n\n\n

Mais il est peut-\u00eatre incomplet.<\/p>\n\n\n\n

Car une question plus d\u00e9rangeante m\u00e9rite d\u2019\u00eatre pos\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n

Peut-on s\u00e9rieusement parler de d\u00e9ficit de capital lorsque des millions d\u2019Africains organisent d\u00e9j\u00e0, chaque semaine et chaque mois, des m\u00e9canismes disciplin\u00e9s de mobilisation financi\u00e8re que nos institutions continuent largement d\u2019ignorer ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon les donn\u00e9es Global Findex de la Banque mondiale, environ 52 % des adultes en Afrique subsaharienne d\u00e9clarent \u00e9pargner sous une forme ou une autre<\/strong>, et pr\u00e8s de 20 % recourent encore \u00e0 des m\u00e9canismes collectifs d\u2019\u00e9pargne informels ou communautaires.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un adulte sur cinq.<\/p>\n\n\n\n

Prenons un instant pour mesurer ce que cela signifie.<\/p>\n\n\n\n

Nous ne parlons pas ici d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne marginal.<\/p>\n\n\n\n

Nous parlons de millions de personnes qui cotisent r\u00e9guli\u00e8rement, organisent des m\u00e9canismes collectifs de confiance, arbitrent des priorit\u00e9s financi\u00e8res, mutualisent des risques et cr\u00e9ent, sans architecture institutionnelle sophistiqu\u00e9e, des circuits \u00e9conomiques bien r\u00e9els.<\/p>\n\n\n\n

Et pourtant, ce capital reste largement absent des radars strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n

Parce que le sujet est inconfortable.<\/p>\n\n\n\n

Il nous oblige \u00e0 reconna\u00eetre une contradiction structurelle.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019un c\u00f4t\u00e9, nous parlons d\u2019inclusion financi\u00e8re, de mobilisation du capital domestique, de souverainet\u00e9 \u00e9conomique et d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du financement productif.<\/p>\n\n\n\n

De l\u2019autre, nous laissons prosp\u00e9rer, en marge des architectures officielles, des flux consid\u00e9rables dont nous ne mesurons m\u00eame pas s\u00e9rieusement le volume.<\/p>\n\n\n\n

Le probl\u00e8me est-il r\u00e9ellement le manque de capital ?<\/p>\n\n\n\n

Ou notre incapacit\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre le capital lorsqu\u2019il ne parle pas le langage que nos institutions savent d\u00e9j\u00e0 lire ?<\/p>\n\n\n\n

Le faux proc\u00e8s fait aux banques<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Soyons intellectuellement honn\u00eates.<\/p>\n\n\n\n

La critique la plus facile consiste \u00e0 accuser les banques.<\/p>\n\n\n\n

Elles seraient trop rigides. Trop conservatrices. Trop \u00e9loign\u00e9es des r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques locales.<\/p>\n\n\n\n

Cette lecture est confortable.<\/p>\n\n\n\n

Elle est aussi trop simpliste.<\/p>\n\n\n\n

Une banque commerciale n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour absorber indistinctement tout type de risque social ou communautaire.<\/p>\n\n\n\n

Elle doit prot\u00e9ger les d\u00e9p\u00f4ts, respecter ses obligations r\u00e9glementaires, pr\u00e9venir les risques de blanchiment, ma\u00eetriser son risque de cr\u00e9dit et pr\u00e9server la qualit\u00e9 de son bilan.<\/p>\n\n\n\n

Autrement dit, une banque finance ce qu\u2019elle comprend et ce qu\u2019elle peut raisonnablement encadrer.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est parfaitement l\u00e9gitime.<\/p>\n\n\n\n

La vraie question n\u2019est donc pas : pourquoi les banques refusent-elles de consid\u00e9rer l\u2019informel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La vraie question est plus d\u00e9rangeante :<\/p>\n\n\n\n

Avons-nous construit des m\u00e9canismes cr\u00e9dibles permettant aux banques de comprendre et d\u2019interpr\u00e9ter certaines formes alternatives de discipline financi\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Car une tontine n\u2019est pas un chaos \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est une architecture.<\/p>\n\n\n\n

Imparfaite, souvent informelle, parfois fragile.<\/p>\n\n\n\n

Mais une architecture malgr\u00e9 tout.<\/p>\n\n\n\n

Elle repose sur des principes \u00e9conomiques puissants :<\/p>\n\n\n\n

discipline contributive, confiance, r\u00e9putation, r\u00e9ciprocit\u00e9, pression sociale et m\u00e9moire collective.<\/p>\n\n\n\n

Autrement dit, des m\u00e9canismes bien r\u00e9els de gestion du risque.<\/p>\n\n\n\n

Simplement, ce ne sont pas ceux que les institutions financi\u00e8res savent habituellement lire.<\/p>\n\n\n\n

Le langage bancaire repose sur la documentation, la tra\u00e7abilit\u00e9, la conformit\u00e9, la gouvernance explicite, l\u2019auditabilit\u00e9 et l\u2019identification juridique des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le langage communautaire repose sur d\u2019autres codes.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que na\u00eet le probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Pas n\u00e9cessairement un probl\u00e8me id\u00e9ologique.<\/p>\n\n\n\n

Un probl\u00e8me de traduction.<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9conomie invisible\u2026 mais bien r\u00e9elle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R\u00e9duire les tontines \u00e0 un folklore communautaire serait une erreur d\u2019analyse majeure.<\/p>\n\n\n\n

Elles sont bien davantage qu\u2019un m\u00e9canisme de solidarit\u00e9 traditionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Dans de nombreux contextes, elles constituent une v\u00e9ritable infrastructure sociale de gestion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Le grand angle mort du d\u00e9bat public est souvent l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

On imagine les tontines comme de simples m\u00e9canismes de solidarit\u00e9 ponctuelle.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9alit\u00e9 est bien plus vaste.<\/p>\n\n\n\n

Oui, elles soutiennent les \u00e9v\u00e9nements de vie : naissances, bapt\u00eames, mariages, urgences m\u00e9dicales, d\u00e9c\u00e8s, solidarit\u00e9s familiales.<\/p>\n\n\n\n

Mais elles financent aussi une \u00e9conomie bien plus productive qu\u2019on ne le croit : constitution de stock commercial, besoins de tr\u00e9sorerie, immobilier, lancement d\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale, projets financ\u00e9s par les diasporas dans leurs pays d\u2019origine.<\/p>\n\n\n\n

Dans certains cas, elles jouent tout simplement le r\u00f4le d\u2019un cr\u00e9dit communautaire implicite \u00e0 taux z\u00e9ro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prenons un cas simple.<\/p>\n\n\n\n

Douze entrepreneurs contribuent chacun \u00e0 hauteur de 1 000 euros par mois.<\/p>\n\n\n\n

Le pot mensuel atteint 12 000 euros.<\/p>\n\n\n\n

Le premier b\u00e9n\u00e9ficiaire re\u00e7oit imm\u00e9diatement 12 000 euros.<\/p>\n\n\n\n

Il peut acheter du stock, financer une activit\u00e9, absorber un besoin de tr\u00e9sorerie ou saisir une opportunit\u00e9 d\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n

En \u00e9change, il continue \u00e0 cotiser les mois suivants.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9conomiquement, qu\u2019est-ce que cela repr\u00e9sente ?<\/p>\n\n\n\n

Une forme de financement anticip\u00e9 fond\u00e9e sur la confiance collective.<\/p>\n\n\n\n

Question simple :<\/p>\n\n\n\n

Combien d\u2019institutions financi\u00e8res consid\u00e8rent aujourd\u2019hui cette discipline comme un signal exploitable de comportement financier ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Probablement tr\u00e8s peu.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que le sujet devient strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n

Le v\u00e9ritable co\u00fbt de l\u2019immobilisme<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Que perd-on r\u00e9ellement \u00e0 laisser ces dynamiques hors architecture ?<\/p>\n\n\n\n

Bien plus qu\u2019il n\u2019y para\u00eet.<\/p>\n\n\n\n

Les banques<\/strong> perdent potentiellement des parts de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Car derri\u00e8re ces flux se trouvent des clients bien r\u00e9els : commer\u00e7ants, entrepreneurs, investisseurs informels, diasporas mobilisant d\u00e9j\u00e0 du capital, m\u00e9nages financi\u00e8rement disciplin\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Combien de relations bancaires n\u2019\u00e9mergent jamais parce qu\u2019aucune passerelle cr\u00e9dible n\u2019existe entre discipline communautaire et lisibilit\u00e9 institutionnelle ?<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9gulateurs<\/strong> perdent une opportunit\u00e9 d\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n

Car entre informalit\u00e9 totale et finance pleinement institutionnelle existe un immense espace interm\u00e9diaire.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi avons-nous su innover sur certains sujets, notamment les paiements mobiles, avec des logiques de proportionnalit\u00e9 r\u00e9glementaire, mais si peu sur l\u2019architecture du capital communautaire ?<\/p>\n\n\n\n

Les \u00c9tats<\/strong> perdent en profondeur financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Un capital qui circule durablement hors structuration contribue imparfaitement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie formelle.<\/p>\n\n\n\n

Les march\u00e9s financiers<\/strong> perdent potentiellement un vivier de futurs acteurs.<\/p>\n\n\n\n

Combien d\u2019acteurs \u00e9conomiques commencent dans des circuits communautaires sans jamais acc\u00e9der \u00e0 une trajectoire progressive de formalisation ?<\/p>\n\n\n\n

Et les institutions publiques<\/strong> de d\u00e9veloppement ?<\/p>\n\n\n\n

Elles font face \u00e0 une question encore plus strat\u00e9gique :<\/p>\n\n\n\n

Peut-on continuer \u00e0 parler d\u2019inclusion financi\u00e8re si le syst\u00e8me attend simplement que l\u2019informel disparaisse de lui-m\u00eame ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ou faut-il enfin construire des ponts ?<\/p>\n\n\n\n

Du constat \u00e0 la construction : le MASCD comme levier d\u2019architecture<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le probl\u00e8me n\u2019est pas le capital. Le probl\u00e8me est l\u2019architecture.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est ici que le d\u00e9bat change de niveau.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Afrique ne souffre peut-\u00eatre pas uniquement d\u2019un d\u00e9ficit de capital.<\/p>\n\n\n\n

Elle souffre peut-\u00eatre aussi d\u2019un d\u00e9ficit d\u2019architecture.<\/p>\n\n\n\n

Car un capital socialement disciplin\u00e9 ne devient pas institutionnellement mobilisable par accident.<\/p>\n\n\n\n

Il le devient par architecture.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre les deux, il manque souvent des couches essentielles : gouvernance, lisibilit\u00e9, conformit\u00e9, structuration, interm\u00e9diation.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que se situe le v\u00e9ritable chantier.<\/p>\n\n\n\n

Chez Diaspora Elite Finance<\/em><\/strong>, cette r\u00e9flexion ne rel\u00e8ve pas d\u2019un simple exercice intellectuel.<\/p>\n\n\n\n

Elle nourrit depuis plusieurs ann\u00e9es un travail de fond sur un sujet que nous consid\u00e9rons comme strat\u00e9gique : la transformation de formes de capital dispers\u00e9es, communautaires ou insuffisamment structur\u00e9es en m\u00e9canismes plus lisibles, plus gouvernables et potentiellement plus amplifiables.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans cette logique qu\u2019intervient le MASCD \u2014 Mod\u00e8le d\u2019Architecture S\u00e9quenc\u00e9e du Capital Diasporique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le MASCD est n\u00e9 d\u2019une conviction simple mais structurante :<\/p>\n\n\n\n

Le sujet n\u2019est pas toujours de cr\u00e9er davantage de capital. Le sujet est souvent d\u2019apprendre \u00e0 mieux organiser celui qui existe d\u00e9j\u00e0.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019existence d\u2019un flux ne suffit pas.<\/p>\n\n\n\n

Encore faut-il le structurer, le s\u00e9curiser et le rendre lisible.<\/p>\n\n\n\n

Le vrai enjeu devient alors infiniment plus strat\u00e9gique :<\/p>\n\n\n\n

Comment transformer progressivement des signaux sociaux en signaux institutionnels exploitables ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toutes les dynamiques communautaires n\u2019ont \u00e9videmment ni vocation ni maturit\u00e9 \u00e0 entrer dans des trajectoires de formalisation.<\/p>\n\n\n\n

Toutes ne pr\u00e9sentent pas le m\u00eame niveau de gouvernance.<\/p>\n\n\n\n

Toutes ne portent pas le m\u00eame niveau de risque.<\/p>\n\n\n\n

Mais ignorer cette diversit\u00e9 ne la fait pas dispara\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n

Cela prolonge simplement l\u2019angle mort institutionnel.<\/p>\n\n\n\n

Car certaines de ces dynamiques r\u00e9v\u00e8lent d\u00e9j\u00e0 des actifs \u00e9conomiques sous-estim\u00e9s : discipline contributive d\u00e9montr\u00e9e, capacit\u00e9 de mutualisation, comportements financiers observables, r\u00e9silience collective, m\u00e9canismes de confiance \u00e9prouv\u00e9s, parfois m\u00eame gouvernance embryonnaire.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019enjeu n\u2019est pas de bureaucratiser \u00e0 outrance des m\u00e9canismes dont l\u2019efficacit\u00e9 repose justement sur leur agilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019enjeu est de construire des trajectoires progressives, cr\u00e9dibles et proportionn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment la logique que le MASCD cherche \u00e0 adresser.<\/p>\n\n\n\n

Non comme un slogan.<\/p>\n\n\n\n

Mais comme une r\u00e9flexion d\u2019architecture appliqu\u00e9e \u00e0 un vide \u00e9conomique bien r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Ce que nous continuons collectivement \u00e0 laisser sur la table<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le sujet m\u00e9rite mieux qu\u2019un d\u00e9bat id\u00e9ologique sur l\u2019informalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Il appelle une conversation strat\u00e9gique avec les institutions pr\u00eates \u00e0 b\u00e2tir autrement un espace \u00e9conomique que beaucoup continuent encore \u00e0 consid\u00e9rer comme insuffisamment lisible et donc trop rapidement disqualifi\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Car ce que nous qualifions aujourd\u2019hui d\u2019angle mort pourrait bien devenir, avec les bonnes architectures, l\u2019un des gisements d\u2019opportunit\u00e9s les plus sous-exploit\u00e9s de la finance africaine.<\/p>\n\n\n\n

Pour les banques<\/strong>, cela peut signifier de nouveaux segments clients encore insuffisamment capt\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pour les fintech, des perspectives d\u2019innovation autour de la tra\u00e7abilit\u00e9, du scoring comportemental ou de nouvelles infrastructures de confiance.<\/p>\n\n\n\n

Pour les r\u00e9gulateurs<\/strong>, un terrain d\u2019exp\u00e9rimentation particuli\u00e8rement stimulant.<\/p>\n\n\n\n

Pour les march\u00e9s financiers<\/strong>, un vivier potentiel d\u2019acteurs mieux pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 des trajectoires de formalisation.<\/p>\n\n\n\n

Pour les institutions publiques<\/strong>, un levier d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inclusion productive et de mobilisation plus intelligente du capital domestique.<\/p>\n\n\n\n

Autrement dit, le sujet n\u2019est pas marginal.<\/p>\n\n\n\n

Le sujet est syst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n

Et si nous regardions enfin le probl\u00e8me \u00e0 l\u2019envers ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis des d\u00e9cennies, une partie significative de la soci\u00e9t\u00e9 ne dispara\u00eet pas face \u00e0 l\u2019exclusion bancaire, au financement insuffisant ou aux limites des circuits classiques.<\/p>\n\n\n\n

Bien au contraire.<\/p>\n\n\n\n

Elle s\u2019organise.<\/p>\n\n\n\n

Elle \u00e9pargne.<\/p>\n\n\n\n

Elle mutualise.<\/p>\n\n\n\n

Elle finance.<\/p>\n\n\n\n

Elle investit.<\/p>\n\n\n\n

Elle prot\u00e8ge.<\/p>\n\n\n\n

Elle absorbe ses propres risques.<\/p>\n\n\n\n

En d\u2019autres termes, elle construit, dans l\u2019ombre, un monde financier parall\u00e8le, imparfait certes, mais remarquablement r\u00e9silient.<\/p>\n\n\n\n

Alors la vraie question n\u2019est peut-\u00eatre pas :<\/p>\n\n\n\n

Comment faire dispara\u00eetre ces m\u00e9canismes ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La vraie question est plus exigeante :<\/p>\n\n\n\n

Que r\u00e9v\u00e8le leur existence durable sur nos propres insuffisances institutionnelles ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et si les tontines n\u2019\u00e9taient pas seulement un ph\u00e9nom\u00e8ne informel \u00e0 tol\u00e9rer ou observer \u00e0 distance ?<\/p>\n\n\n\n

Et si elles \u00e9taient aussi :<\/p>\n\n\n\n

le sympt\u00f4me d\u2019un d\u00e9ficit d\u2019architecture,
la preuve d\u2019une discipline \u00e9conomique sous-estim\u00e9e,
un r\u00e9servoir de structuration encore inexploit\u00e9,
et peut-\u00eatre l\u2019un des terrains d\u2019innovation institutionnelle les plus prometteurs du continent ?<\/p>\n\n\n\n

Car regardons les faits.<\/p>\n\n\n\n

Si pr\u00e8s d\u2019un adulte sur cinq en Afrique subsaharienne participe d\u00e9j\u00e0 \u00e0 des formes collectives d\u2019\u00e9pargne\u2026<\/p>\n\n\n\n

Si des millions de flux circulent d\u00e9j\u00e0 hors architecture officielle\u2026<\/p>\n\n\n\n

Si des comportements financiers disciplin\u00e9s existent d\u00e9j\u00e0 sans impulsion institutionnelle\u2026<\/p>\n\n\n\n

Alors peut-\u00eatre que le sujet n\u2019est plus uniquement celui du manque de capital.<\/p>\n\n\n\n

Peut-\u00eatre est-il devenu celui de notre capacit\u00e9 (ou incapacit\u00e9) \u00e0 reconna\u00eetre, structurer et amplifier le capital lorsqu\u2019il \u00e9merge en dehors de nos sch\u00e9mas habituels.<\/p>\n\n\n\n

Et si tel est le cas, alors le sujet d\u00e9passe largement les tontines.<\/p>\n\n\n\n

Il devient un sujet de finance.<\/p>\n\n\n\n

Un sujet de r\u00e9gulation.<\/p>\n\n\n\n

Un sujet de march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Un sujet de souverainet\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Mais surtout, un sujet d\u2019architecture.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que commence le v\u00e9ritable chantier.<\/p>\n\n\n\n

Un chantier qui exigera des institutions capables de penser autrement, des acteurs pr\u00eats \u00e0 exp\u00e9rimenter s\u00e9rieusement et des architectures suffisamment robustes pour r\u00e9concilier inclusion, lisibilit\u00e9 et cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n

Chez Diaspora Elite Finance, cette r\u00e9flexion est d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour les institutions qui consid\u00e8rent que cet angle mort m\u00e9rite d\u00e9sormais d\u2019\u00eatre explor\u00e9 non comme une anomalie, mais comme un v\u00e9ritable levier strat\u00e9gique, la conversation m\u00e9rite d\u2019\u00eatre engag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Ghislaine BILOGHE MARTINEZ<\/strong>
Fondatrice \u2014 Diaspora Elite Finance<\/strong>
Cabinet d\u2019architecture du capital diasporique<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cette publication propose une r\u00e9flexion strat\u00e9gique g\u00e9n\u00e9rale. Elle ne constitue ni une offre, ni un conseil juridique, financier ou en investissement.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Le paradoxe silencieux du capital africain Depuis des d\u00e9cennies, le diagnostic semble \u00e9tabli : l\u2019Afrique manquerait de capital. Manque de financement pour les PME.Faible profondeur des march\u00e9s financiers.Bancarisation encore incompl\u00e8te.D\u00e9pendance persistante aux capitaux ext\u00e9rieurs.Difficult\u00e9 \u00e0 financer durablement la transformation \u00e9conomique. Ce diagnostic n\u2019est pas faux. Mais il est peut-\u00eatre incomplet. Car une question plus d\u00e9rangeante m\u00e9rite […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3259,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[70,7,8],"tags":[],"class_list":["post-3258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ingenierie-patrimoniale","category-strategy-planning","category-technical-analysis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3258","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3258"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3258\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3260,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3258\/revisions\/3260"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3258"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3258"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diasporaelitefinance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3258"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}